本日、2月29日に県議会において一般質問いたしました。
今回は、6月議会でも取り上げました「ビワイチ」について、県は来年度当初予算において
ビワイチ観光ブランド事業に予算計上したことから、この事業について今後の県当局の姿勢
について質しました。

特にビワイチという名称は、主にサイクリストを中心に琵琶湖を1周することの総称として
広く使われていましたが、近年ウォーキングなど様々な形でビワイチという名称が定着して
きました。これを滋賀県のブランド名称として、県と関係企業、また団体がプロジェクトを
起ち上げ、売り込むというものです。
私は先日、ビワイチの調査として大津から近江八幡の長命寺まで自転車で走り、まずこの湖周
についての問題点や課題がないか実際に見てきました。やはりビワイチは琵琶湖、そしてその
周囲、ということが基本であると思っていますので、そこをしっかり押さえたかったわけです。

実際走ると、快適に、また爽快に走ることは出来たものの、やはり様々な課題も一部区間では
ありましたが、見えてきました。
そういったことを中心に今議会で質問いたしましたので、是非インターネット録画中継で
チェックしてください。

　　

 

また、当日の様子をフェースブックにもアップしましたので、そちらも良ければご覧ください。

facebook.com/shingo.mekata

 

2月16日から23年度2月定例会が始まり、知事の提案説明が行われました。今議会は平成24年度予算審議を中心に議論が展開されます。 来年度予算は4900億円余。歳入では個人県民税は微増ではあるものの、法人税等は大きく減少するようです。非常に厳しい財政状況の中、私たちの生活や事業に大きく関わる事ですから、しっかりと議論して参ります。 提案された予算案について、長きにわたり民間企業を経営してきた私にとっては「これで将来の滋賀県は大丈夫なのか…」と感じました。これだけ財政事情が良くないのに、自ら身を切る覚悟が見られないのは残念です。わかりやすく言うと、サイフの中にあるお金をまず自分たちの給料を取って、残りを振り分けているという印象です。 私が会社をしていた時は、苦渋の決断のもとに自らは当然ながら、社員の皆にも給料の大幅カット等断行しました。合わせて何がなんでも売上（収入）を増やすため、売上アップが見込める投資やアイデアを出し、再建の為の経営計画を立てました。 行政運営も企業経営と何ら変わらないと私は考えますが、皆さんはどうお考えでしょうか？ もともと私の持論は、行政マンも自分の給料分は自分で稼げ！です。確かに給料のカットや人員削減というやり方もありますが、それでは経済効果が薄れてしまう可能性があります。それよりも制度や規制の見直し、資産の有効活用などおいても従来の考え方や慣習を変える方法もあるのではないでしょうか。 健全な財政運営のもと、今やらなければならない事がなされていない現状を変えなければ、未来ある子ども達に対する責任も果たせないと思います。 そういう視点に立って、今議会においてもしっかりと取り組んで参ります。

なお、今回のフェスティバルにおけるコンクールの審査員　呉竹英一先生から講評をいただきました。
また最後の演奏では私がコンダクターとして指揮をとらせていただきました。

 

　　講評　呉竹先生より

 

　　指揮者　目片信悟

昨日、２月１２日に大津市晴嵐市民センターにおいて第２回の滋賀県オカリナフェスティバル
が開催されました。
大津市内はもとより、滋賀県内、また近隣府県から小学生をはじめ高齢の方まで大変多くの参加
があり、１回目よりも多くの皆さんのご参加をいただきました。
皆さん、オカリナという楽器を通じて、また他の楽器を交えながら音楽を楽しんでおられました。

こうした文化活動を継続することは、地域の方々の交流やまた今まで交流のなかった皆さんとの
出会いなど、新たなコミュニティーの形成と醸成が図られ、充実した社会生活を送ることができる
ものであると考えます。
今後も継続しながら、他の音楽活動をはじめさまざまな文化活動とコラボレーションしながら、本県
の文化の維持向上を図っていきたいと考えています。
近い将来、滋賀県から世界で活躍するアーティストを輩出できるように、さまざまな面でバックアップ
できる体制作りを目指して取り組んで参ります。

 

表彰式の模様